Entscheiden wie die Profis!
Schwere Entscheidungen,
leicht gemacht!
Moderation von Entscheidungsprozessen | Schulungen für Teams | Beratung für Entscheider | Mediation auf Augenhöhe |
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Eine Idee weiter
Warum mit mir arbeiten?
Mein Name ist Jens Uhlemann und ich bin Experte für Entscheidungsprozesse, deren Ergebnisse anhand der Akzeptanz gemessen werden.
Warum ich der richtige Ansprechpartner für eine effiziente Entscheidungsfindung und tragfähige Lösungen bin, erzähle ich Dir in dem nebenstehenden Video.
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Was Kunden über mich sagen
Kunden Feedback
Das bekommst Du bei mir
Beratung
Du brauchst Unterstützung beim systemischen Konsensieren, möchtest aber die Entscheidungsfindung nicht aus der Hand geben. Ich berate Dich.
Mediation
Es gibt bereits einen Konflikt und die Fronten sind verhärtet? Es soll ein gemeinsames Problem gelöst werden, aber unterschiedliche Ansichten verhindern eine konfliktfreie Lösung? Wir lösen den Konflikt gemeinsam zur Zufriedenheit aller!
Moderation
Du bist als Entscheider eingebunden? Dann solltest Du es vermeiden, gleichzeitig auch noch Moderator zu sein. Du konzentrierst Dich auf Deinen Standpunkt. Ich moderiere den Entscheidungprozess.
Public Speaking
Ich lebe und liebe Akzeptanzentscheide seit über 10 Jahren! Meine Erfahrungen teile ich gerne als Speaker.
Schulung
Mitarbeiterschulung? Erweiterung der Führungskompetenzen? Persönlichkeitsentwicklung? Ich lehre die Anwendung des Akzeptanzentscheid in Gruppen oder auch für Einzelpersonen. Online und Offline!
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In 3 Schritten zum Erfolg
01
Erstgespräch vereinbaren
Buche einfach und unkompliziert ein telefonisches Erstgespräch. Ich freue mich darauf, mehr von Dir zu erfahren.
02
Wir klären alle offenen Fragen
Damit ich verstehe, was Deine Ziele sind und Du verstehst, wie ich Dir helfen kann, klären wir gemeinsam alle offenen Fragen.
03
Startschuß zu Deinem ersten Akzeptanzentscheid
Wenn wir uns auf eine Zusammenarbeit einigen, dann bereite ich alles Notwendige vor, damit Du bald schon den ersten Akzeptanzentscheid treffen kannst.
Bewährtes System mit 5 Schritten
Wie funktioniert das eigentlich?
Ein Akzeptanzentscheid basiert auf dem Prinzip des systemischen Konsensierens und folgt einem strukturierten und transparenten Prozessablauf, welcher den Erfolg der Entscheidungsfindung garantiert.
Fragestellung
Wir prüfen, ob die Entscheidungsfrage zielführend ist.
Diskussionsphase
Die Vorschläge werden im Reihum-Verfahren besprochen und bei bei Bedarf optimiert.
Informationsphase
Die Entscheider bekommen alle Informationen, die für die Entscheidungsfindung relevant sind.
Akzeptanzentscheid
Wir nutzen das systemische Konsensieren um den Vorschlag mit der höchsten Akzeptanz zu identifzieren.
Kreativphase
Es werden in einem strukturieren Ablauf Ideen gesammelt, wie das Ziel erreicht werden kann.
Bereit für mehr Akzeptanz?
Bewährtes System
Wie funktioniert die Widerstands-wahl
Die Widerstandswahl basiert auf dem Prinzip des systemischen Konsensierens und folgt einem festen Prozessablauf, der den Erfolg der Entscheidungsfindung garantiert.
Gratis E-Book
Du willst genau verstehen, wie ein Akzeptanzentscheid funktioniert?
Ich habe eine E-Book für Dich erstellt, in dem ich Dir erkläre, warum es kein Zufall ist, das Profis regelmäßig gute Entscheidungen treffen.
Häufig gestellte Fragen?
Die einzige Voraussetzung ist Dein Wunsch, eine gute und tragfähige Entscheidung treffen zu wollen. Um den Rest kümmere ich mich.
Das Strategiegespräch dauert 35-40 Minuten. Diese Zeit reicht erfahrungsgemäß aus, um alle offenen Fragen zu klären.
Das kann ich leider nicht pauschal beantworten, da sich erst nach dem Strategiegespräch klären lässt, welches Angebot das richtige für Dich ist.
Ein Akzeptanzentscheid spart Dir Zeit, weil tragfähige Entscheidungen in kurzer Zeit getroffen werden und Geld, weil anschließende Konflikte vermieden werden.
Die Mediation wird angewendet, wenn es zu Konflikten gekommen ist, die eine gemeinsame Lösungssuche erschweren. Die Beratung hilft Dir, die Konflikte gar nicht erst entstehen zu lassen.
Durch systemisches Konsensieren trifft man einen Akzeptanzentscheid unter Angabe von Einwandspunkten. Dies ermöglicht eine Messung von Akzeptanz und Konfliktpotentialen.
Erfolgreiche Geschäftsführung durch Akzeptanz. Kontaktiere mich